рабочий
интеллект
Обсудить задачу

ПРЕВРАЩАЕМ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В РАБОЧИЙ

Найдите, где ИИ
может помочь
вашей компании.

Больше заинтересованных клиентов, быстрее предложения, меньше ручной работы. За 30 минут обсудим, где ИИ может дать эффект именно в вашем бизнесе — и с чего начать.

Бесплатно · онлайн · без обязательств

Записаться на разбор
  • Выберем одну задачу для первой проверки
  • Наметим, что изменить в процессе и работе команды
  • Определим, как оценивать результат, а не «внедрение ради ИИ»
Посмотреть примеры для моего бизнеса ↓
БЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР · 30 МИНУТ

С какой задачи начать вам?

После заявки менеджер позвонит вам по указанному номеру и согласует удобное время онлайн-встречи.

Позвоним, чтобы договориться о встрече.

Никаких доступов к вашим системам. Достаточно рассказать о задаче.

НЕ НУЖНО ЗАРАНЕЕ ЗНАТЬ, ЧТО ВНЕДРЯТЬ

Узнаёте свою задачу?
С неё и начнём разговор.

Не абстрактная «AI-трансформация», а конкретный участок работы. Вот шесть сценариев, которые можно проверить в вашей компании.

01 / ПРОДАЖИ

Больше предметных разговоров с клиентами

Определить, кому звонить первым, подготовить аргументы под компанию, а после разговора — персональное предложение.

Что измеряемДолю заинтересованных контактов и встреч.

02 / КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Клиент не ждёт, пока вы соберёте КП

Из запроса и проверенных материалов подготовить черновик КП под задачу клиента. Цены, условия и финальный ответ проверяет менеджер.

Что измеряемВремя ответа и переход от КП к следующему шагу.

03 / ПОВТОРНЫЕ ПРОДАЖИ

Вернуть в диалог тех, кто уже вас знает

Найти в клиентской базе подходящие поводы для повторного обращения и подготовить релевантные предложения, а не одинаковую рассылку всем.

Что измеряемОтклики, повторные обращения и покупки.

04 / КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС

Отвечать быстрее — не теряя качество

Находить информацию в базе знаний и готовить черновики ответов. Сложные вопросы остаются у сотрудника, ответы проверяются.

Что измеряемСкорость ответа, ошибки и повторные вопросы.

05 / УПРАВЛЕНИЕ

Меньше сборки отчётов. Больше решений

Собирать сводки из доступных данных, выделять отклонения и готовить вопросы для руководителя. Проверять выводы по первоисточникам.

Что измеряемВремя подготовки и точность управленческой сводки.

06 / ПОКА НЕ ЗНАЮ

«ИИ интересен. Но где он нужен нам?»

Расскажите, как работает компания и где возникают сложности. Вместе отделим подходящие задачи от тех, где ИИ пока не нужен.

С чего начнёмС вашей цели, а не с выбора нейросети.

Это возможные сценарии, не реализованные клиентские кейсы и не гарантия роста. Применимость зависит от процессов, качества данных и ограничений вашей компании.

ЧТО БУДЕТ НА БЕСПЛАТНОЙ ВСТРЕЧЕ

Не презентация обо всём.
Разговор о вашей задаче.

  1. Ваша ситуацияУточним цель и как процесс работает сейчас.
  2. Возможный сценарийОбсудим, где полезен ИИ и что останется у людей.
  3. Следующий шагНаметим небольшую проверку и критерий её пользы.
Обсудить мою задачу ↗
Михаил Синягин
Михаил СинягинРуководитель команды «Рабочий интеллект»

С КЕМ ВЫ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ

Первый разбор — с руководителем.
Дальнейшая работа — с командой.

Я Михаил Синягин, руководитель команды «Рабочий интеллект». Лично провожу первый разговор: разбираемся в вашей ситуации, выбираем направление и намечаем следующий шаг.

Если решаем продолжить, дальше работаем нашей командой: вместе с вашими сотрудниками разбираем процессы, помогаем освоить ИИ на реальных задачах и закрепить новый способ работы. Объём и стоимость проекта согласуем до начала.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ

19 лет в IKEA

В том числе IT-директор в России и директор по электронной коммерции.

SK Design

Заместитель генерального директора.

«Рандеву»

IT-директор и директор по цифровой трансформации.

Собственный бизнес

Основал клинику «Остика» и четыре года управляю ею. ostika.ru ↗

Моё образование — IT и психология. Это помогает учитывать обе стороны внедрения: как устроена технология и что нужно людям, чтобы начать ею пользоваться.

«Цель — чтобы команда сама замечала, где ИИ полезен, умела его применять и оценивать результат».

РЕЗУЛЬТАТ ПЕРВОЙ ВСТРЕЧИ

Понятный следующий шаг.
Для вашего бизнеса.

Вы рассказываете о бизнесе и его целях. Вместе ищем, где ИИ может открыть возможности для роста: по-новому выстроить продажи, усилить сервис или предложить клиентам больше.

Экономия времени — часть эффекта. Главное — что ваша команда сможет делать иначе и какой результат это даст бизнесу.

  1. 01

    Где искать точку роста

    Наметим процесс, изменение которого может повлиять на продажи, клиентский опыт или развитие нового направления.

  2. 02

    Что проверить на практике

    Сформулируем гипотезу для первого пилота: что меняем в работе, кого подключаем и какие данные понадобятся.

  3. 03

    Как оценить бизнес-эффект

    Выберем показатели под вашу цель: конверсия, встречи с потенциальными клиентами, повторные покупки или выручка. Наметим, с чем сравнивать результат.

РАБОЧИЙ ИНТЕЛЛЕКТ / ПИЛОТПример

От холодной базы —
к предметному диалогу

Гипотеза: персональный подход поможет получать больше заинтересованных контактов.

  1. 01

    Кому звонить первым

    Приоритизируем базу по согласованным признакам соответствия вашему продукту.

  2. 02

    С чего начать разговор

    Готовим персональные сценарии звонков: повод обратиться, вопросы и аргументы под конкретную компанию.

  3. 03

    Что отправить после звонка

    Для заинтересовавшихся клиентов создаём презентацию под выявленные потребности. Менеджер проверяет и отправляет её.

Проверяем
Конверсию в заинтересованный контакт и следующий шаг — встречу или запрос предложения. Сравниваем с текущим подходом на сопоставимых группах.
Иллюстрация возможного пилота, не клиентский кейс и не обещание роста. Объём работ уточняем после разбора.
Обсудить мою задачу

ЛЮДИ → ПРОЦЕССЫ → НОВЫЙ СПОСОБ РАБОТЫ

Меняем работу компании.
Вместе с её командой.

01 / РАЗБОР

Слушаем людей, находим задачи

Начинаем с бесплатного разговора с вами. Намечаем процесс для пилота и сотрудников, с которыми важно разобрать его подробнее.

02 / ПРАКТИКА

Учимся на реальной работе

В рамках отдельно согласованного пилота команда пробует ИИ на своих задачах: учится ставить задачу, проверять ответ и сравнивать результат с привычным способом работы.

03 / ИЗМЕНЕНИЯ

Закрепляем новый подход

Помогаем превратить полезные приёмы в понятные рабочие правила. Определяем ответственность, проверку качества и следующие процессы для улучшения.

ПЕРЕД ВСТРЕЧЕЙ

Коротко
о главном.

Что нужно подготовить к разбору?

Достаточно рассказать о компании и одной-двух задачах команды. Документы и доступ к внутренним системам для первой встречи не нужны. Конфиденциальные данные присылать не нужно.

Что я получу за 30 минут?

Предварительные рекомендации: какую задачу взять для пилота, кто должен участвовать и как оценивать результат. Если информации недостаточно, обозначим, что нужно выяснить. Полноценное обследование процессов требует отдельной работы.

Что происходит после бесплатного разбора?

Если есть подходящая задача и вы хотите продолжить, подготовим предложение по пилоту. Объём работ и стоимость согласуем до начала. Участие во встрече ни к чему не обязывает.

Можно участвовать из другого города?

Да, первый разбор проходит онлайн. Формат дальнейшей работы с командой обсудим отдельно.

СДЕЛАЕМ ПЕРВЫЙ ШАГ

Какая задача вашей команды
ждёт нового подхода?

Начнём с короткого разговора о вашем бизнесе.

Записаться на разбор